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友達：發明專利 應列企業文化 |
2013-12-10 |
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【經濟日報╱記者蕭君暉／台北報導】
2013.12.10 03:22 am
友達智權長吳大剛昨（9）日表示，專利戰爭比的是質量，而不是數量，企業應該把專利的發明列為主管KPI的指標之一，把發明專利變成一種企業文化，就能產生有用的專利，打贏專利戰爭。
什麼是好的專利，吳大剛指出，就是自己想用，別人也會用的，就像高速公路收費站，要有人願意使用這條路，才收得到過路費，若是一條沒人要走的公路，當然是收不到錢的。
他強調，專利是一種法律文件，因此，要把發想的點子，變成法律文件，這要寫的非常好，因此，除了發明之外，如何把專利寫出來，而且寫的好，也很重要。
吳大剛昨天出席「智慧財產價值創造論壇」時，作上述表示。他說，夏普專利的數量是友達的五倍、樂金顯示器（LGD）是友達的4.5倍，三星則是友達的三倍，若是以戰爭來說，當敵人的數量是你三倍時，你一定輸，因為戰爭打的就是數量。
不過，在智慧財產權的官司中，不是比數量，而是比質量，尤其法官最後要判決時，都只要求企業拿出五、六件重要的專利出來，只要這五、六件專利夠份量，就可以贏得專利的官司，有時只要有一個主要專利輸了，就會賠上上億美元，可以看出，專利質量影響專利訴訟相當深遠。
他強調，友達在第一次被別家面板廠控訴侵權時，花了六個月時間討論，並找出五、六件可用的攻擊型專利，但最後一次被別人控訴侵權時，只花了三周時間就找到了，可以看出，友達提升專利的質量相當驚人。
友達成立至今累積獲得的全球專利總數已達1.16萬件，其中99%為發明型專利，同時，友達今年再度獲選為美國2013/2014 年Ocean Tomo 300專利指數成份股之一，及名列台灣上市櫃企業美國專利價值50強，肯定友達在研發創新上的實力，也證明友達對智財專利投入的重視。
他說，要產生有用的專利，必須把寫專利變成一種文化，可以把專利的質量，列為主管KPI的指標，以鼓勵員工寫專利，只有把專利發想與寫專利變成一種企業文化，才能產生好的專利。
全文網址: 友達：發明專利 應列企業文化 | 稅務法務 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/8349786.shtml#ixzz2n1hON1jQ
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